مدیریت دانش پایدار ؟ مدیریت دانش کم هزینه؟

از زمانی‏که اولین فعالیت‏ها و پروژه‏های مدیریت دانش را در ایران شروع کردیم تا به الان به سازمان‏های متعددی مشاوره و آموزش داده‏ ام که شرایط، مقتضیات و محدودیت‏ های خاص خود را داشته‏ اند اما آنچه بارها بارها مورد تاکید بوده و هست این است که هر سازمانی نیازمند مدیریت دانش خاص خود است و طراحی و اجرای این نظام می‏بایست کاملاً اختصاصی و خاص منظوره باشد. تجربه همکاری من با سازمان ‏های متعدد نشان می‏دهد سازمان می ‏بایست بدنبال انتقال تجربه و توانمندسازی اعضای خود در زمینه مدیریت دانش باشد زیرا این اعضا هستند که می‏ب ایست پیشبرد برنامه‏ های مدیریت دانش را در دراز مدت بر عهده بگیرند اما برای اینکه این مسیر درست و در زمان مناسبی طی شود شما نیاز به مطالعه و نیازسنجی‏ های دانشی برای تدوین نقشه راه آینده مدیریت دانش دارید و برای اینکه هزینه‏ های خود را نیز در شرایط اقتصادی فعلی کاهش دهید، مدیریت دانش کم‏هزینه (Low Budget KM) راهکاری است که ضمن بررسی دقیق مقتضیات، چالش‏ها و محدودیت‏ های شرکت، مشخص می‏نماید در چه مرحله‏ای از بلوغ قرار دارید و کمک می ‏کند گام‏های خود را متناسب با آن مرحله تنظیم ‏نمایید. همچنین به شرکت کمک می ‏نماید که یاد بگیرد مدیریت دانش را چگونه پیش ببرد تا نیاز به صرف بودجه‏ های زیاد نباشد. این راهکار توانمندی اعضای درون سازمان شما را در استقرار مدیریت دانش به طرز عجیبی بالا خواهد برد، به خصوص برای شروع مدیریت دانش در سازمان‏ها که کسب بردهای سریع با خروجی‏های ملموس حائز اهمیت فراوان است.

اختصاص هزینه‏ های زیاد گاهی دردها و مشکلات دانشی شرکت را درمان نکرده و توانمندی و تجربه تیم درون سازمان نیز آنچنان افزایش نیافته که سعی و خطاها را کاهش دهد و این شروع بد یا حتی موفقیت‏ های مقطعی در مدیریت دانش حس بدبینی و سیستم زدگی را در شرکت بیش از پیش تشدید می ‏نماید و موجب فرسایشی ‏شدن و در نهایت رها کردن برنامه‏ های مدیریت دانش در شرکت ‏ها می‏ شود. بنابراین آموزش مدیریت دانش با رویکرد کاربردی و توانمند‏سازی اعضای درون سازمان با بررسی بهترین تجارب داخلی و خارجی و در نهایت نظارت بر فرایند پیاده‏ سازی توسط تیم مشاوره‏ حرفه‏ای، موفقیت پایدار مدیریت دانش (Sustainable KM) را تضمین خواهد کرد.

/ 0 نظر / 52 بازدید